香橙會Q2:第三方運營未來會是公司的重點發(fā)展方向嗎?進入該領域后,公司的差別與優(yōu)勢如何體現(xiàn)?
紫科環(huán)保A2:公司在現(xiàn)場設備銷售的基礎上逐漸轉向第三方運營,未來在產品收入結構上會重點加強設備運營維護的服務和耗材產品的銷售。但從EPC完全轉變成環(huán)保管家是有一定的標準和要求的,需要一定的時間。
第三方運營是大氣治理行業(yè)未來的一個大趨勢,目前還處在初級階段。公司提前布局,已在全國多個項目進行了第三方運營模式,取得良好效果。公司擁有專業(yè)的運營團隊,在全國各地各行業(yè)都有大量的項目實例,積累了豐富的第三方運營模式的成功經驗,在大氣治理第三方運營領域中具備市場先發(fā)優(yōu)勢及豐富的市場經驗優(yōu)勢。
香橙會Q3:公司客戶的區(qū)域布局情況?目前工業(yè)客戶與市政客戶各占多少比例?
紫科環(huán)保A3:公司下設5家控股子公司,分別在山東、遼寧、廣東佛山、北京、及安徽布局市場,由點到面線結合,深耕區(qū)域需求和優(yōu)勢發(fā)展。目前工業(yè)與市政客戶占比約為6:4,市政客戶呈逐年上升趨勢。
香橙會Q4:公司相關核心技術的行業(yè)地位如何?作為一家專注于大氣污染治理領域15年的老牌企業(yè),您認為公司的亮點體現(xiàn)在什么地方?
紫科環(huán)保A4:光催化技術是紫科擁有發(fā)明專利的核心技術之一,是有機廢氣、VOCs及惡臭治理細分領域的領先治理技術,也是廢氣治理領域針對中低濃度有機廢氣治理技術的首選。為打造低成本、高效能光催化治理VOCS設備,公司與廣東工業(yè)大學環(huán)境健康與污染控制研究院共同籌建了“光催化技術集成與裝備研發(fā)實驗室”。經過多年的技術沉淀,公司同時積累了在大氣污染、有機廢氣、VOCs、惡臭的治理的多種治理技術和經驗,涵蓋光催化、等離子、RTO/RCO等多種治理手段。
公司其中的亮點在于多年的技術沉淀。通過15年腳踏實地的項目實踐和大量經驗的積累,公司總結出,在項目設計時,必須結合“1+1”的治理模式,即采用“核心技術+組合工藝”模式解決好源頭問題。技術組合與系統(tǒng)集成可以充分發(fā)揮不同治理技術的優(yōu)勢,在實現(xiàn)達標排放要求的基礎上,更重要的是能夠降低治理成本。目前,公司VOCs治理組合技術有吸附濃縮+催化燃燒技術、吸附濃縮+高溫焚燒技術、吸附濃縮+吸收技術、低溫等離子體+吸收技術、低溫等離子體+催化技術等。
香橙會Q5:公司近年進入高速發(fā)展階段,可否談談2017年的業(yè)績預期?針對應收賬款占比較高的現(xiàn)象,公司有何應對策略?
紫科環(huán)保A5:公司2017年業(yè)績將繼續(xù)保持快速增長。針對應收賬款占比較高情況,公司制定了相應的回收策略及制度。首先,公司將嚴格把控前期項目風險性評估審核,加強對項目合同的合法合規(guī)合理性評審,將風險把控提前到項目評審階段;然后,公司將提高業(yè)務人員的談判能力,縮減大客戶的信用期,加強應收賬款的回收,把應收賬款的回收和銷售人員的績效連接在一起,提高業(yè)務人員回款的積極性;最后,是要加強工程類項目質量和進度控制,確保項目保質保量按期完成,為項目順利回款提供根本保障。
香橙會Q6:可否談談未來公司在業(yè)務及資本市場上的規(guī)劃?
紫科環(huán)保A6:業(yè)務上,公司在全國主要區(qū)域成立了多家子公司、分公司和辦事處,目前已完成覆蓋全國的營銷網絡布局。未來,在大氣治理行業(yè)高速發(fā)展的背景下,公司將借助政策對環(huán)保行業(yè)的大力支持,穩(wěn)扎穩(wěn)打,實現(xiàn)更高的跨越。資本市場方面,公司2016年6月掛牌新三板,2017年入選創(chuàng)新層。未來,公司將借助政策支持和資本市場的力量,拓展融資渠道,為業(yè)務發(fā)展提供有力支撐,進一步做強做大。